相当于10个万达广场,万达为什么卖旅游

所以万达各种卖卖卖，只求存活下去。万达卖卖卖的行动主要一个目的，就是降低负债率。对此，万达官方回应称：今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

万达卖掉八成国内产业，你怎么看？

万达这么做，是对国内文旅业务“突然”失去兴趣了吗？似乎也不太可能。万达这样的企业，每一个动作都会经过深思熟虑、精确计算。首先，文旅项目投入巨大，且回收周期长。“让上海迪士尼乐园10-20年内赢不了利”的豪言还没过多久，上个月落户上海一周年之际，迪士尼即宣布，2017年Q2财季“小幅盈利”，预计2017财年结束时可以“收支平衡”。

同期，作为竞争对手，万达城仅少部分开业运营，“群狼斗好虎”之势尚未形成；已经开业的几家，业内人士也委婉评价，“与迪士尼还有很大差距”。也就是说，在文旅综合体方面，万达的运营能力、经验值，和其在商业地产上的表现，是不好比的。同时，万达文旅项目中要配建五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？要知道，目前万达城大多选址二三线城市，但并非所有城市、所有地段都适合建五星级酒店、并能带来盈利。

数据上看，酒店板块早就是万达的“后腿”。从融创的收购公告中也可看出，这次收购的76家酒店组成的酒店项目，2016年ROE（净资产收益率）仅为2.61%；万达酒店发展2016年年报也显示，该公司年度营业额锐减82%。更重要的是，广泛“铺摊”带来的负债高企，也成为万达实实在在的压力。一旦国家加强对房地产行业金融信贷政策的调控，万达就可能面临较大资金压力和财务成本压力。

王健林卖掉万达广场，这是个啥情况？

王健林要卖掉万达广场？万达声明称误读7月25日上午，有消息称，卖掉文旅城、酒店物业后，万达还拟卖掉万达广场。7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。对此，万达官方回应称：今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

万达广场轻资产战略早在2015年4月，万达集团董事长王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现已开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2016年开业50个万达广场，其中轻资产21个。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。

万达方面进一步指出，未来，万达的轻资产越来越多，目前2017年计划投资的近50个万达广场中，超过70%都是轻资产，此次这种直投项目的移交属于正常流程。大约2年前，大连万达集团旗下的大连万达商业地产股份有限公司 与光大安石、嘉实基金、四川信托及快钱公司签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场。

这在当时被视作是万达轻资产化模式的启动。万达商业2016年中期报显示，来自投资物业租赁及物业管理的收入为81.23亿元，同比增长28.02%。收入的增长主要来源于2016年上半年可租面积和平均租金的提升，其中可租面积的增加主要源于2015年下半年及2016年上半年新开业的购物中心！总结一句，这是虚假消息！。

为什么王健林能卖脱身，许家印就不行？

一是时间问题，王健林解决负债时期，可谓是初期危机时期，那时候房地产市场还比今时今日要好一些。二是疫情加持经济困境，现在企业资金链多数较为紧张。三是产业构成问题，万达商场，酒店，物业以及地产，影院和互联网公司都可以变现，恒大相对都是无底洞。四是负债规模，恒大太大了。五是壮士断腕决心，当初融创和富力以为占了大便宜，现在回头看看王健林才是杀伐果断。

万达卖文旅项目，卖海外地产，卖保险，万达到底怎么呢？

万达卖卖卖的行动主要一个目的，就是降低负债率。地产公司18年遭遇的是寒冬，房子卖不出去或者卖不上价，所以他们还高喊活下去，就是为了盘活资产。资金流一旦断裂是要出事的，卖不动就赶紧出手才是明智的选择嘛。卖掉之后的钱赶紧去还债，负债率降低之后才能缓过气。18年各家房地产公司的数据拿来都很吓人，负债率超高不说了，大股东的质押率也是高得吓人，数据库里面一拉出来，超过百家都是80%以上的负债外加80%以上的质押。

然后政府这个调控政策一下来，房子就卖不动了，还不让大幅降价，又得稳住房价，那就没法卖了。然后地产公司需要资金回款啊，他们的钱绝大多数都是借来的，每一分钟都在产生利息，长期贷款短期贷款甚至还有超高利率的过桥，都是成本，这卖房子速度降下来，就带来很多很多问题，所以拼命降负债，不然就得死。所以万达各种卖卖卖，只求存活下去。

同样是巨额负债，为什么大众对恒大和万达的感受却完全不同？

首先说下万达，万达的核心问题不在于负债，钱万达还是还的起的，但资本市场的恐慌万达是干预不了的。投资者对万达股票的严重不信任造成了近三个月的三次股价暴跌，如果对比同期其他地产巨头们的股价变化，这个差别就更明显了。很显然国务院的政策调控，银行的停贷以及官媒的连续报道指责，才是造成市场变化的幕后推手其次说下恒大，恒大的负债确实也高，但很多人没有注意到其土地储备总面积高达2.78亿平方米，居行业首位。

地产公司的基本模式就是：借款—拿地—买房—还贷，通过这样来实现现金流的循环，所以土地储备越多的公司，其负债率往往越高。另外资本市场的反应和万达相比也完全不同，前几天恒大交出了上市以来最好的半年报，股价累计涨幅高达350%以上。然而即使身处高位，境外机构和投资人对恒大的股价依旧保持相当的乐观，长期呈看好的态势最后从政治的角度简单说下，王健林和许家印也是不同的，至少近几年二人的动作有很大的差别前者拿着银行的钱海外疯狂投资，已经累计转移了2500亿的资产；后者从来不出逃资金购买海外资产，并且是多次表态要把投资留在国内许家印首谈海外投资：恒大未来几年没有境外拍地计划前者在某校演讲时口无遮拦，并扬言“自己辛苦赚的钱，爱往哪投就往哪儿投”；后者在把恒大打造得很红的情况下，更是毫不掩饰自己的忠心许家印：恒大的一切都是党和国家以及社会给的总结一下，大众的感受是在情理之中的，而资本市场的反应则更加的现实和迅速。

为什么王健林要出售国外资产，而许家印现在在外面到处收购外企？

我也说说我的看法，当下国家战略是转型升级，提高我们在世界产业链中的位置，而我们的科技基础薄弱，许多关键技术掌握别人手里，这个时侯，国家希望企业走出去，一个是让一些有实力的企业实现国际化战略，另一个，当然是希他们出去收购－些国家急需的技术型企业或者能源矿山等，对国家有极大发展助益的东西，王老板显然理解错了上层意思，走错了方向，国家一收紧给他的贷款，他只有溃败而归，而许老板显然是吃透了上层的心思，新能源汽车，是我国在汽车产业实现弯道超车最有希望的项目，自然得到各方支持，搞得风生水起。