存货管理的5大方法是什么?科学管理库存的五要点,建议收藏!

　　物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。为了更好地管理库存，实现安全库存量与成本之间的平衡，以前采用了多种管理方法，现在简单介绍存货管理的5大方法。

　　一、存货管理是什么意思

　　存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括有：存货的持有成本、经济订货模型、再订货点的确定、存货的控制系统。

　　存货管理水平的高低直接影响着企业的生产经营能否顺利进行，并最终影响企业的收益、风险等状况。因此，存货管理是财务管理的一项重要内容。

　　存货管理的目标，则是要尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，在充分发挥存货功能的基础上，降低存货成本，实现两者的最佳组合。

　　二、存货管理的重要性及意义

　　重要性：

　　1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;

　　2、帮助库存会计进行库存商品的核算;

　　3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据;

　　4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。

　　意义：

　　存货管理的意义是帮助仓库管理负责人对库存商品全面的控制和管理;帮助会计进行库存商品的核算;可以为企业提供库存报表和库存分析帮助决策提供依据;降低库存量、减少资金占用率，避免库存的积压或短缺，保证经营活动顺利进行，最终目的提高经济效益。

　　三、存货管理的5大方法

　　常见的存货管理的方法有拉式存货方法、计划方法、混合方法。

　　1、拉式存货方法

　　是反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品，对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时，该系统就会启动补给装运。尽管订货数量可能是当前储存水平函数的某种变量或事先确定最低限度水平，但通常可由某种订货批量公式来确定。

　　2、计划方法

　　计划方法是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。

　　3、混合方法

　　即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

　　4、采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。

　　5、充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理。