昆明钟英培训学校管理模式怎么样？

大家好，今天小编给大家带来是昆明钟英培训学校管理模式的介绍，学校的管理还有教学方式这也是许多家长都非常关心的一件事，那么接下来就跟随小编一起看下去吧，对学校还有其他什么问题欢迎来电咨询我们。

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教学管理：

1.校训：拼搏奋进、博学精思、厚德载物、奉献社会

2.七大战略：国学立校、全脑开发、英语强校、博融阅读、小老师建设、高效课堂、一体化教学

3.办学理念：“超越家长所期待的服务”；“学生的利益高于一切”、“教育从心开始”“用爱的甘霖催花育果”；让成功人士的子女走向成功；不走向高端就走向灭亡等。

4.九大人才培养观：健康的心理、健全的人格、高尚的品德、渊博的知识、创新的思维、现代的理念、国际的视野、远大的志向、快乐的人生

5.课程设置（三种课型、尖子班、强基班、讲座）。

6.“三监”制度和专职班主任制度

管理模式：

1、治校。以智慧超群、业务精深的邱校长为首的学校领导科学严谨的综合管理、规范严明的纪律约束，形成了“校长出思想，副校长出思路，中层干部出措施，教职员工出干劲，学生出佳绩”的管理模式。

2、强校。学校“荟萃云南众多老牌的‘名补’、‘题神’、‘题圣’，形成有专有兼、互补的方阵”，以优质的课堂教学，耐心细致的课后辅导，丰富的高考信息，严谨执教、文明施教、以身立教。

3、质量立校。学校坚持“互动是教学的灵魂”、“堂堂练是质量的”的教学观，精讲精练、巧讲巧练、当好“清道夫”，办成“班”。10个月的因材施教、扶差，高考上线率、率、本科率、率均位居全省榜首，为北大、清华在内的高校输送了2万5千名学生，实现了“低进中出、中进高出、高进优出”的培养目标。

4、特色扬校。学校有一支专职班主任队伍、有一支由学监、纪监、卫生监组成的管理监督队伍，对学生全天候负责监察管理；学校推行“激励机制、竞争机制、淘汰机制”；推行“人品较好、能力较好、业绩较好”；推行“平台留人、情感留人、待遇留人”；与省内部分兄弟学校建立战略合作伙伴关系，资源共享，互补，在全省众口皆碑、众望所归。

5、服务亮校。学校以“一切为了学生、学生利益高于一切”为宗旨、“爱心挥洒大地、其情铸就希望”、“树起爱心的丰碑，托起民族兴盛的希望”、“用爱开启学生心智”、“用该爱的甘霖催花育果”。多年来还为贫困学生全免、半免学费，资助生活费，发放钟惠奖学金多达400。

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好了，以上就是对昆明钟英培训学校管理模式的全部介绍了，通过本文的介绍，大家不难看出学校管理这些还是非常严格的，各位家长不用担心学校的管理不行这些，大家还有什么不清楚或者其他想了解的欢迎与我们进行联系。