枣庄中通快递点怎么样,临沂到枣庄中通快递多长时间预测

有快递行业的各种罚款，他会全部分摊到你的头上，现在快递加盟商。现在加盟快递简直是作死的节奏。快递行业要懂行，不懂的人亏得更多。要了解一下你的上级老板的为人怎么样，如果他人比较下流的话你根本就挣不到钱，分分钟把你整死了。

想接手一中通快递网点，值不值得接？

您好！我是一个曾经做韵达站点的小承包商 看了你的提问 我想当时我跟你一样！ 不过我现在没做了 亏了！理论上来说 你做这个是可以赚钱的 但是你实际操作起来会面临诸多问题！一天4-500票一天4-500块钱纯收入 你必须安排四到五个业务员兄弟给你干活 我当时在深圳业务员薪资高 一个月送3000 我要开到3500 没办法我这还算低得了！这个时候的因素在于你的业务兄弟是否会跟你好好干 如果那天发脾气突然旷工一天你损失就不少了 下面来说另外的因素 就是业务员旷工请假 因为人一请假 货不会少 还是那么多一天天的增加 这个时候你就得当任业务员接替工作 你接替工作可是文员客服 财务 没人做了 好吧你说有文员有财务 那么这又是不少的开支 一个月2000多块钱不值得！除非是夫妻档有老婆帮忙。

然后就是你兄弟吃饭问题 基本上干活都是吃快餐的 他们心中有小算盘会算我一个月吃饭用去多少钱 你自个煮饭？别想了 没时间的！现在还有一个因素在于罚款！ 快递行业很多都是在于罚款 就跟我前面说的 有人请假你不安排好人顶替 那么你一天达标率跟不上 跟不上面临罚款 我不知道中通是否罚多少 但是可以肯定的是绝对有的 我做韵达的时候 没过达标率每一票派件费低5毛！这就意味着本来一天4-500的收入变成200-250的钱了 瞬间少了一半。

好然后再说延误罚款 延误一天我做韵达是一天100 1000封顶 如果业务员兄弟做不好或者干嘛的出现这种延误件被对方文员盯上投诉 你处理的不好一天100你中通罚款绝对跟这差不多！当然了 你也可以盯别人投诉别人 可是我可以明确的告诉你 不存在的 你出货量一天才几十票 基本上都没问题 投诉都没理由！ 我以前吃了很多这样的亏 我也无法投诉对方 后来我学聪明了 懂得以牙还牙 利用韵达罚款规则的漏洞开始疯狂报复对方站点 利用我多年淘宝经验 搜索查询对方站点淘宝客户的卖家 从他们店铺购买东西最便宜的 然后方式就太多了 不便提出！ 有一款条例是罚款2000 我呢就把投诉我延误站点的那个站点 敲诈他们 基本上都成功了 要的不多 我自个也公平 那边站点投诉我多少 你赔我多少 不然我用这2000的罚款投诉内部举报他们 他们都懂利害关系都给我了 感觉非常解气！不过确动不了上海 浙江那边的站点 因为好多都是直营 后台硬的很 动不了！ 我走后离开韵达把我这些敲诈报复站点的方式在我内部群2000人的 分享了一下 我说这些是表面各个站点也会随时来坑你钱也要专业的文员处理此事，你得小心！稍不留神会罚款几百几千都有可能！ 好然后我们来提一下客户问题 你一天拍4-500收货才4-50 收派比例1：10这怎么够？况且七块钱一票 你面单都三块钱了 出货费扫描费打包费七七八八的至少要一块多 成本总共4.x元了 你最低收7块钱赚什么嘛？ 其实还有内部条码扫描 或许价格可以做到3块钱甚至2.x元不过你得跟老板谈好是否有这些条码出货 否则按照这价格收货绝对收不到货 大客户一天几千几万票的你想都别想 一天几百票的都分不到一杯羹或许也就跑跑散客 发一个宰一个 不过不长久没意思的 还有就是转让给你的那个店铺店租水电 也是不少的开支 ！最后做出的总结 别被眼前给蒙蔽了 首先要了解客户量 派件量 店租 水电 最最重要的是了解家规 研究一下家规 那个条例罚多少 那些错误罚款多少 返多少 了解这些然后还有因素在于你的业务兄弟是否同心同德 这些缺一不可 ！。

想入手中通的一个二级网点，转让费10万，日派件500件值不值得？

现在加盟快递简直是作死的节奏。投进去的钱遥遥无期，不知道要多久才能回本。但是看你那个地方发货量大不大，如果没有电商也没什么当地的特产往外面发货的话基本上就不用做了，百分之百是亏钱的。还要了解一下你的上级老板的为人怎么样，如果他人比较下流的话你根本就挣不到钱，分分钟把你整死了。现在二级网点一般都很难做，后面的更加难做。

你一旦投入进去以后很难再出来。你的上级一级网点要吃足够的钱，然后才剩下的才会给你吃。你所有的开支费用都是从他那里拿到的，定价权在他手里，分分钟会被他玩死。 还有快递行业的各种罚款，他会全部分摊到你的头上，现在快递加盟商。照片需加盟，大部分不是为了让大家能挣钱，而是分担自己的风险，转嫁自己的成本。

所以现在基本上都是不挣钱的，很多人入行以后亏本也在坚持，没办法。快递行业还要懂行，不懂的人亏得更多。而且这个行业不是你努力就能挣到钱的。有时候直接会让你精神崩溃。 多了解一下你的上家，了解一下当地的整个行情，特别是你的上级给你的发货政策，没有好的发货政策，有好市场，你也出不了货，了解一下你上级老板的为人，计算一下你的开支收入成本等等，然后再下决定做不做。