怎么跟学校采购谈,采购谈判技巧告诉你

招工简章，最好是能带上你们合作企业的人事部长，一起去学校谈，成功率最高。如果是日常的采销环节，又为什么要雇人？学校内的超市对于一些批发商来说都是风水宝地，各个品牌的代理商都争着抢着与学校内的超市谈合作，你这怎么需要自己去取货或送货呢？如果是新开店的话，第一批货自己去采购可以，但第二批货就没必要去采购了，批发店的业务员会直接上门订货，之后送货那是他们的事，你只要坐在门口等他们送即可。

孩子上大学前该和他谈些什么？

这是一个非常好的问题，也恰是很多家长容易忽视的问题。孩子考上大学了，全家欢喜，亲友们道贺，但极少有人问过孩子：“你对今后读大学有哪些考虑？”“你对大学四年有什么规划？”事实上，通过一系列问，可以初步了解孩子是否有心，是否是一个有目标和有计划做事之人。第一，家长需和孩子谈成人这个话题，让孩子做好已成年的心理准备。

近十年来，家长们对孩子成人这个话题关注的越来越少，为什么呢？因为大家普遍都把已经到了成人年龄的儿女仍然当小孩子对待。也恰是观念存在问题，才忽略对孩子进入大学前的成人意识教育。对于年轻人来讲，缺少成人意识感，自然不会走向真正意义上的心理独立。因此，家长在孩子上大学走之前，应该认真和孩子谈一谈他（她）已经成人的话题，并告诉孩子，作为父母我们已经完成了法定的责任与义务，但是我们仍然会保障你正常上大学读书。

第二，家长需要和孩子谈责任心的话题，让孩子今后对自己的生活与学业负责。步入大学后，所有的一切都需要孩子自己去独立面对，这是每一个成年人必须要做的，父母不可能再像以前那样，事无巨细地替孩子操心。让孩子独立面对生活与学业，就必须要谈到责任心的话题。凡事都需要为自己负责，这是每个人都必须直面的，你可以没有经验，但是你必须要有主见。

你拿不定主意时，可以向父母或身边你值得信任的成年人谦虚求教。总之，只为一个目的，把每一件事都有模有样地做好。第三，要珍惜大学的美好时光，那里不是享受的天堂，而是你提升能力的场所。很多年轻人在读大学期间，特别容易受身边同学的影响，看到别人在醉生梦死不学无术，自己也加入其中。那些把大学当成享受的天堂的人，心理并未进入成年期，他们完全没有把最好的提升综合能力的大学时光珍惜好。

或许孩子会问，大学期间需要提升哪些能力呢？至少要有良好的社交能力，解决问题的能力，职业规划能力，拒绝诱惑的自控力，思辨能力，接受新生事物的能力，肯吃苦重节俭的能力，勤工俭学的能力等。第四，要认真思考你想做一个什么样的人，并为此不断完善自己的人格。关于做什么样人的问题，这是很多年轻人意识不到，也不愿意去思考的问题。

做一个正直勇敢的人，才能直面人生的所有困难。做一个气质出色的人，才会有独立的人格魅力。做一个谦卑有礼之人，才会不卑躬屈膝。做一个有自尊能自爱的人，才不会成为势利小人。做一个宽宏大度之人，才不会处处树敌。如果家长和孩子深入谈每一个细节，你会发现孩子很乐于和你交流，并说出自己内心的真正想法。结束语：和孩子谈论的话题，无非就围绕自立、自强、做人、做事、社交、学业规划、恋爱、消费、节俭等，让孩子带着明确的目标去面对即将开始的大学生活。

劳务派遣公司业务员怎么去和学校谈合作？

感谢邀请。很赞同楼上中博教育财经的观点?首先弄清劳务派遣的概念和知识，学习些谈判心理学技巧和劳动法规。定好你的目标和方案，在决定如何去谈。谈好了按计划兑现劳务派遣和收益。1、最重要的是你要有人脉，多积累些人脉好办事！带上你们签约合作企业的劳务合同。招工简章，最好是能带上你们合作企业的人事部长，一起去学校谈，成功率最高。

相应学校带与其教学科目相关的招工企业简章去，成功率大很多。2、做为合作肯定得双方都能获取均等的最大利益，你得先整合一下自己手里的资源，看看你们提供的企业有什么优势可以吸引学校，再分析一下对方有什么优势能吸引你，要优势互补才最重要?你得先找到你手里有的企业需要的资源，然后去换企业能力范围内能付出的资源，也就是你所得到的好处，前期分析定位准确了，谈合作就容易了。

为什么有些小学校长还要负责学校的采购工作？

现在学校都是先开销，然后报账，说是一季度一次，其实半年才一次，学校购置基本上是欠账购物，不能欠的都是由领导和报账员先垫钱。我们这里去年冬天一个老师退休了，他当报账员时垫支了一万九，快一年了，学校没钱给人家。领导购物，也不是什么稀奇事，很多单位都是指定购物点，价格都是公开的，购置什么物品每月都会给老师公布的，超过500的要到中心校审批申请。

在学校开了一个超市，涉及到取货和送货的问题，应该如何处理？

提的问题不清不楚的，让人怎么回答？但我送你一句话：“普通的超市被顾客主导，而火爆的超市是主导顾客。超市属于封闭式购物环境，制定规则者应该是超市本身而不是顾客，既然能在学校里开超市，店主在学校肯定是有些裙带关系，如果是针对顾客的取货、送货，为什么要取货、送货？顾客有手有脚的，而且学校内的超市大多属于垄断式经营，服务好固然重要，但也没必要太过迁就消费者。

如果是日常的采销环节，又为什么要雇人？学校内的超市对于一些批发商来说都是风水宝地，各个品牌的代理商都争着抢着与学校内的超市谈合作，你这怎么还需要自己去取货或送货呢？如果是新开店的话，第一批货自己去采购可以，但第二批货就没必要去采购了，批发店的业务员会直接上门订货，之后送货那是他们的事，你只要坐在门口等他们送即可。

另外，现在的超市与之前不同了，现在的超市采购方式都是被动的，即品牌批发商招聘业务员跑市场，以上门订货的形式服务，也就是说当你在学校内开设超市之后，业务员自然会闻风而动上门订货，只要你根据你的预估销售数量，结合业务员走访周期进行库存就好，没必要再雇人或采取什么乱七八糟的方式，既然是垄断经营就别搞那么多啰嗦的事情，简单、直接、粗暴最有效。