四不两直是什么意思:中石化领导整天说的“四不两直”是什么意思？

目录1.中石化领导整天说的“四不两直”是什么意思？2.安全生产法中什么是“四不两直”3.四不两直指什么内容？4.安全生产法中什么是“四不两直”？5.中石化的“四不两直”是什么含义？6.四不两直心得体会7.中石化“四不两直”具体内容是什么？1.中石化领导整天说的“四不两直”是什么意思？亲，就是不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待”直奔基层、直插现场。2.安全生产法中什么是“四不两直”四不两直 指的是安监部门的安全生产检查方式：不听汇报。3.四不两直指什么内容？四不两直 指的是安监部门的安全生产检查方式：不听汇报。4.安全生产法中什么是“四不两直”？四不两直 指的是安监部门的安全生产检查方式：不发通知，不打招呼，不听汇报，不用陪同接待，直奔基层，直插现场。5.中石化的“四不两直”是什么含义？015年中石化集团公司安全大检查工作组到基层检察采用“方法：6.四不两直心得体会在市安监局和相关安全部门指导下，安全第一、预防为主、综合治理”牢固树立安全发展理念，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作：安全第一”是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，安全无小事”在安全与生产中处理好两者的关系，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，为了公司的安全生产，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，二、实施目标分解，狠抓责任落实。制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，形成了安全目标众人挑，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。我们实施了以教育保安全的战略。不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。2、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。公司共组织安全生产知识培训3次，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，对上岗、转岗人员能做好三级安全培训。生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修，按照安全管理要求，加强检修安全措施管理，严格员工操作规程，开停机顺利、检修效果理想。五、做好危化品安全运行的监管，提高应急能力。今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特别是加大了危化品仓库的监控范围，我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，严格按照要求对台账进行管理。今年重新修订了《安全事故应急预案》，并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防安全学习和危化品管理等学习）在学习的基础上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识，使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。7.中石化“四不两直”具体内容是什么？2015年中石化集团公司安全大检查工作组到基层检察采用“方法：