差异化经营战略成功的企业例子

　　在现代市场经济环境下，开拓创新，提供不同的产品和服务来满足客户的特殊需求，也是增强企业竞争力的一种手段。因为走差异化路线的市场竞争对手很少，企业的经营压力会很小，在保证市场份额的同时可以获得溢价补偿。企业生产和开发独特的产品，在市场上受到消费者的欢迎，或者企业很难在生产成本上获得优势。企业生产的产品在功能性和服务质量上可以超越同行业的其他竞争对手，这其实是差异化战略的根本核心。

　　差异化经营战略成功的企业例子

　　以蒙牛为例。蒙牛虽然是行业大佬，发展规模、市场机会、品牌效应都是我们望尘莫及的，但也是一步一步来的。作为企业，不要缩小范畴的定义。比如可口可乐如果不能先做饮料的老板，可以试试果汁饮料的老板吗?能做100%天然果汁饮料的老板吗?科学的品牌定位策略不是让我们登天，而是要求我们有品类领先者的野心。

　　在品牌定位营销过程中，不能看不起小品。从企业的角度来看，产品线的丰富程度体现了企业和品牌的实力。所以企业在品牌推广和传播上千方百计包装自己全能，但真相是什么?消费者的需求远比你想象的要详细。创造品牌核心价值。成功的品牌定位能够充分体现品牌独特的个性和差异化优势，这是品牌的核心价值。品牌的核心价值是品牌的灵魂，是消费者喜欢甚至爱上一个品牌的主力军。品牌核心价值是品牌定位最重要的部分，它与品牌识别系统一起构成了品牌的独特定位。

　　品牌定位要把品牌和价值联系起来，实现品牌消费者心目中的职业。通俗地说，我们用等级来定位品牌。说到高端车，可以想到宝马、奔驰、奥迪。可以想到大众捷达、雪铁龙富康这些性价比很高的车。护肤品牌也是如此，高端的兰蔻、迪奥、香奈儿，低端的大宝。只要有详细的高低端定位，品牌就能有固定的消费群体，品牌的发展过程就会更加稳定健康。品牌链中最不稳定的产品是中档产品，尤其是产品特性不鲜明的品牌。一阵广告突击，销量猛增，广告过后又是双日。是因为消费者不知道品牌是否属于自己的消费档次。

　　差异化经营战略成功的企业例子——儿童益智手工坊

　　如今，儿童教育工艺品车间的市场开发不可或缺，已经成为各购物中心的必备项目之一。吸引了很多投资者的目光，很多投资者都想涉足这个行业。但是由于缺乏经验和信心，他们往往想很多，却不知道如何下手。对于儿童教育工艺品作坊的从业者来说，掌握以下差异化的经营理念，会有进一步的发展。

　　第一，产品差异化。

　　新产品是经营手工艺作坊的核心，要不断穿上有特色的手工制品，满足孩子喜新厌旧的天性，这对于会员后期的续卡非常重要。天才计划成立了一个手工DIYR&D部门，以确保新产品和项目的不断更新。

　　第二，服务差异化。

　　努力做好服务，让员工更专业更友善，赢得孩子和父母的心。天才计划的天才货币体系也是为会员服务的重要举措。孩子们不仅可以培养存钱和理财的想法，还可以通过玩他们来把自己的天才硬币换成自己喜欢的礼物。

　　第三，营销差异化。

　　商店可以定期举行一些活动。如果在购物中心，可以利用商场的资源在更大的地方举办活动，让自己的小手工艺作坊不断发挥亲子互动的力量。全国各地的天才计划手工艺坊店铺先后开展了大小主题活动近1000项，经验极其丰富。

　　第四，成员增值差异化。

　　让自己的会员不仅在自己的店内做手工折扣，还可以在其他地方享受折扣。这就需要老板有一定的业务发展能力。

　　市场越受欢迎，竞争对手就越多。价格战在手工艺作坊的竞争中脱颖而出是没有出路的。只有坚持差异化的经营理念，“人人有我的优势，人人有我的优势”，才能立于不败之地。