这十种必须开除的员工，不可留一，否则祸害企业

　　在职场上，每个人都想得到老板的肯定和认可，因为老板的肯定和认可预示着你美好的未来，职场上大部分人都会以自己的方式努力，得到老板的青睐，在企业之中往往可能存在一些“老鼠屎”，如果你发现企业有这十种必须开除的员工，不可留一，否则祸害企业!

　　1、报酬过高，贡献一般

　　随着年资的增长，工资越来越高，但不能提供其他附加值与银行的比例。老板通常可以少给一分钱，不会多给一分钱。找机会换血也是省钱的一种方式。

　　2、居功至伟，目中无人

　　为公司的一些贡献做出了巨大的贡献，总是要求太多，要求太多的资源，连老板都不看。快马先死，宝刀先钝，良木先伐，死的往往是牛。

　　3、树敌太多，自我感觉太高

　　有些层次的经理经常强迫自己以自我表达为中心，觉得大家都要围着他转，沟通技巧不好，处处树敌，引起众怒，成为众怒的一方。为了照顾全局，老板当然会觉得长痛不如短，结束了自己。

　　4、没有说，没有执行

　　有这样的员工，因为工作效率慢，他对如何给他施加压力，如何责备，甚至故意说一些刺激他的话没有反应，故意问他，他什么都说不出来，这种人脑子不灵光，没有热情。

　　不要走乱七八糟的男女关系。很多人在个人问题上搞男女关系。如果没有意志力，会影响公司形象，无法留住。

　　5、同时采取紧急行动和启动

　　大多数作为跳伞者的职业经理人通常会犯这样一个错误:步伐太快，启动的东西太多。在新环境下，各种内在矛盾再次激化，利益相关者之间的矛盾进一步激化，空降兵往往成为被淘汰的替罪羊。

　　6、注重细节，缺乏领导

　　过于拘泥于细节的领导往往缺乏强大的领导力，使人不容易感到被信任和鼓励。一段时间后，员工与领导分离，最终领导往往被下属抛弃。

　　7、不稳定的立场和站错

　　个人在组织中的地位取决于距离。地位、资历、与老板的沟通、对他人的影响、在单位说话的活跃程度等。这些都是衡量这个距离的因素，人们在这样的固定距离中保持平衡。

　　8、太上老君，不能动

　　专业经理的主要职责是照顾老板的公司。如果他们只是被动地贯彻老板的精神，就不能提出自己的想法，也没有大局的概念，这样的不可能真正成为老板的左右手，也不可能真正让老板放心。

　　9、太上老君，不主动

　　在不断变化的社会环境中，不主动学习，提高素质，会让老板失去期望，所以在环境变化中重新选择能力强的新人。

　　10、拒绝改变，一意孤行

　　越来越复杂的商业环境要求管理者有很强的变革管理能力，至少能够适应变化。如果只从标准出发，抵制变革，必然会被企业和高层淘汰。