人性化管理是什么意思，如何理解人性化管理

　　相信很多管理者都有这样的感受。在严格执行某一制度，尤其是处罚制度时，往往会受到下属的挑战。挑战中使用频率最高的词应该是不人道管理或不人道，说你的管理一点都不人道，不考虑员工的感受，打击员工的积极性，那么人性化管理是什么意思?如何理解人性化管理?

　　一、人性化管理是什么意思

　　人性化管理是以严格的制度和完善的绩效考核作为管理依据，是科学而具有原则性的

　　“人性化”是有前提的，是建立在“社会人”的假设之上的，人性化管理强调的是在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，是充满关怀、体贴。

　　二、如何理解人性化管理

　　员工对人性化的理解最典型的是，当他们犯错时，他们希望同事、朋友，甚至老板和领导对自己的错误视而不见，没有批评或纠正，为自己隐瞒自己的包，不受惩罚。即使受到惩罚，也很轻，甚至需要降低标准来执行。简而言之，他们可以保持快乐的心情继续工作，不影响心情和极性。这就是人性化。

　　人性化管理是一种符合人性，在管理过程中充分关注人性要求，充分挖掘人的潜力的管理模式。

　　一开始，性本善就是天性，习惯就是人的习惯，有些人习惯抽烟，有些人习惯喝酒，有些人习惯吃酸喝辣。

　　人性的需求有三个自然属性，人性的生理需求是快乐的，而不是痛苦的;人性的心理需求是被尊重的，而不是被贬低的，人性的精神需求是有长远目标的，而不是浪费一生。

　　根据弗洛伊德的层次需求理论，虽然人性追求幸福和尊重，但最终的目标是自我实现。这些需求是分层的。只有满足这个目标，才会考虑下一阶段更高的目标，最终目标是实现自我价值。

　　试想一下，如果你只追求暂时的舒适、快乐和自由，没有指出错误，你就不会告诉你这个错误的危害，如果你改进了，你的个人和团队都没有成长，那么就没有成长的过程，谈自我价值的实现。

　　因此，人性化管理是在以实现自我价值为目标的管理过程中，探索人的潜力为己任的模式。

　　当你犯错时，如果你的老板没有指出你的错误，没有告诉你这个错误造成的伤害，也没有告诉你如何改进。他只是笑着摸着你的头说这个人没事。这就是人性化管理。如果你的老板和领导提出并告诉你对你的错误行为的危害程度，以及如何改进，这不仅原谅了你，也提高了你。这就是人性化管理。